为什么采用能力本位的人力资源管理?

 

每个公司都希望
招聘 保留 鼓励 Inspire
那些高绩效的员工 …… 但是如何才能做到这一点呢?
   
   
全球60%的世界500强企业的人力资源经理都选择了能力本位的人力资源管理的方法。 国际上很多成功的企业都将他们的人力资源管理系统转变为能力本位的人力资源管理方法。 (例如: 惠普、 强生、 百事可乐、 可口可乐、 迪斯尼、 联邦快递、 IBM, 等等)。 你的公司也将从实行人力资源管理的转变中受益。

 
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